“喜迎二十大，實業(yè)報國”

“青年強則中國強，實業(yè)興則民族興”

“加油，炎黃之光！”

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雷茨智能裝備(廣東)有限公司（簡稱“雷茨智能”）總經(jīng)理吳炎光一連幾天在朋友圈發(fā)了十幾條有關(guān)黨的二十大的朋友圈，從預(yù)熱期待黨的二十大召開，到開幕直播，再到答記者問，都沒落下。

大會召開的現(xiàn)場圖，媒體報道的鏈接，他參與談感想的采訪視頻，條條配文情感充沛，真摯熱烈。

“生長在中國很幸福，讓我可以一展所長”

記得10月16日上午10點黨的二十大正式開幕的時候，吳炎光正奔波在路上。隨著企業(yè)憑借技術(shù)打開知名度，訂單多了起來，他周末也是忙碌的。“但我不想錯過，早早打開了央視新聞的直播鏈接等開幕，工作的時候就一邊聽一邊工作。”吳炎光說。

“黨的二十大不僅僅是黨的大事，國家的大事，更是我們十多億中國人民的大事。”吳炎光告訴記者，早在幾個月前，他就期待黨的二十大召開了，常與同事們討論黨的二十大將提到哪些內(nèi)容，實體經(jīng)濟是否會有新提法。

作為一名90后，吳炎光自嘲自己是個“傳統(tǒng)老氣”的人，偏愛歷史文化。他最愛的是革命先輩們?yōu)樾轮袊鴬^斗的歷史，“真的很感動，常常從他們身上汲取精神力量幫我渡過難關(guān)，也時常想一定要繼承他們艱苦奮斗的精神，繼往開來，為建設(shè)更加繁榮富強的祖國貢獻青春和力量。”

或許正是因為懂得革命先輩的不容易，對于黨的二十大召開，對于習(xí)近平總書記代表第十九屆中央委員會向大會作的報告，吳炎光特別感動，深感國家昌盛以及一路的不容易。“真的都是肺腑之言”，談到自己的朋友圈，面對記者的提問，他如是說。

“深切感受到生長在這樣一個國度何其幸運和幸福。讓我有機會一展所長，展現(xiàn)自己的抱負和才能，這是很多前輩們想做卻又沒有條件做到的事，但是我們現(xiàn)在成功一二了。”

吳炎光介紹，創(chuàng)業(yè)十年，雷茨智能成為一家專注于空氣懸浮風(fēng)機和磁懸浮風(fēng)機等先進節(jié)能風(fēng)機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)，在市場上打開了知名度，在行業(yè)中具備了一定地位，訂單接踵而來，今年預(yù)計有1.5倍的業(yè)績增長。

雷茨智能的空氣懸浮風(fēng)機和磁懸浮風(fēng)機具備節(jié)能、低噪、省維護、高效等優(yōu)勢，被廣泛應(yīng)用于污水處理曝氣、鼓風(fēng)干燥、食品醫(yī)藥、酒水飲料、汽車工業(yè)、電子半導(dǎo)體、氣力輸送、鋼鐵冶煉、陶瓷燒制等多個行業(yè)，用戶遍布海內(nèi)外各地。

“打破國外技術(shù)壟斷，為我國產(chǎn)業(yè)和環(huán)保事業(yè)做點貢獻”

“產(chǎn)業(yè)興則國家興，實體強則民族強，作為90后，我們也有自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，我也想用自己微薄的力量為國家建設(shè)做貢獻。”吳炎光真誠地說道。

不光是說，吳炎光也身體力行。2020年，疫情暴發(fā)，口罩短缺，雷茨智能虧損嚴重，但即便在危難情況下企業(yè)也一直堅持服務(wù)防疫一線，除捐贈外，并大力生產(chǎn)口罩機以低廉價格出售支援抗疫，堅持不漲價。“正是這樣，客戶看到我們的精神和品質(zhì)，紛紛選擇了我們，最終公司轉(zhuǎn)危為安，業(yè)績還取得一定的增長”。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中提到，要建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上， 推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。

吳炎光表示，“我們也將緊跟國家戰(zhàn)略步伐，堅持實體制造，實業(yè)報國。”

磁懸浮風(fēng)機技術(shù)發(fā)源國外，過去磁懸浮風(fēng)機中核心的控制器主要依托進口，剛性成本高。記者了解到，雷茨智能通過自主研發(fā)，掌握了控制器技術(shù)，解決了卡脖子和國內(nèi)技術(shù)空白問題，兩項技術(shù)突破了國外壟斷，極大降低了成本，提高了自身產(chǎn)品的競爭力，也為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)解決了痛點問題。

在空氣懸浮風(fēng)機方面，進口風(fēng)機需要經(jīng)過國內(nèi)外多層代理及關(guān)稅，渠道成本高昂，落地價是出廠價的兩三倍，而雷茨智能完全自主研發(fā)空氣懸浮風(fēng)機軸承，也極大地降低了生產(chǎn)成本。

吳炎光告訴記者，在維修方面也存在類似的痛點，如果進口風(fēng)機在保修期外需要對風(fēng)機進行維修，且需要外國廠家從本國派隊提供維修服務(wù)，則需通過國內(nèi)國外層層代理，其維修費之昂貴可想而知。

面對行業(yè)內(nèi)受困現(xiàn)狀，雷茨智能有效解決了國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用先進節(jié)能風(fēng)機時的后顧之憂，“不光不用外國人來修風(fēng)機了，我們還能修外國品牌的風(fēng)機”。

“這也算我們用核心技術(shù)為行業(yè)、為產(chǎn)業(yè)、為國家的環(huán)保事業(yè)做出的一點貢獻。中國人的環(huán)保事業(yè)也必須掌握在中國人手里。”吳炎光說。